企業の人材育成・コミュニケーション研修の最前線で20年。数千人の防衛機制を解体し、機能不全の組織を再構築してきた現役の「組織アーキテクト」だ。
表の世界では綺麗な理想論を指導するが、泥沼の現場で人間を動かし、真のリーダーやトップトレーナーを育成する答えはそこにはない。人間の認知のバグを論理的に突き、行動を強制変容させる「冷徹なシステム設計」こそが唯一の解だ。
ここでは、コンプライアンス上、表では絶対に語れない「組織構築と人材育成の劇薬」を順次公開していく。
企業の人材育成・コミュニケーション研修の最前線で20年。数千人の防衛機制を解体し、機能不全の組織を再構築してきた現役の「組織アーキテクト」だ。
表の世界では綺麗な理想論を指導するが、泥沼の現場で人間を動かし、真のリーダーやトップトレーナーを育成する答えはそこにはない。人間の認知のバグを論理的に突き、行動を強制変容させる「冷徹なシステム設計」こそが唯一の解だ。
ここでは、コンプライアンス上、表では絶対に語れない「組織構築と人材育成の劇薬」を順次公開していく。