動画を作ろうとすると、なぜか商品説明になってしまう。
機能は言える。
強みもある。
実績もある。
お客様の声もある。
でも、台本にすると説明っぽい。
冒頭が決まらない。
言いたいことを足すほど、かえって主役が見えなくなる。
作れないわけではありません。
むしろ、材料はある。
止まっているのは、
何を最初に見せるか。
何を削るか。
どの切り口で伝えるか。
ここです。
LP動画や広告動画のような、売るための動画が必要なのは、もうわかっている。
もちろん、ここで言う「伝わる順番」や「削る判断」は、採用や教育・研修の動画にもそのまま使えます。
でも、いざ作ろうとすると止まる。
何を話すか決まらない。
言いたいことが多すぎる。
順番も優先順位も決まらない。
確認を通すたびに情報が増える。
編集者に指示するたびにズレる。
修正だけが増えていく。
そして最後には、
ちゃんと伝えたいのに、また散らかった。
で終わる。
この止まり方は、珍しいことではありません。
会社の規模に関係なく、かなりよく起きます。
大きな会社では、関係者が増えるほど、失敗しないための意見も増えます。
あれも必要、これも外せない。
その結果、安全な表現にはなるけれど、主役が見えなくなる。
中小企業や個人事業主の場合は、少し違います。
専任の企画担当がいるわけではない。
予算も時間も限られている。
だから、何を話すか、何を削るか、誰が決めるかまで、少人数で抱え込みやすい。
編集そのものは外部にお願いできても、そこでまた止まることがあります。
何を先に言うか。
何を削るか。
どの方向で見せるか。
ここが決まっていないと、制作をお願いしても、できあがった動画がぼやけやすい。
つまり必要なのは、いきなり大きな制作費をかけることより、先に伝わる設計図を持つことです。
入口は違っても、最後は同じです。
言いたいことが増え、削れなくなり、ちゃんとしているのに届かない動画になる。
こうして出来上がるのが、いわば幕の内弁当みたいな動画です。
強みも入っている。
実績も入っている。
想いも入っている。
お客様の声も入っている。
どれも間違っていない。
ちゃんとしている。
でも、なぜか刺さらない。
主役が見えない。
記憶に残らない。
まずくはない。
でも、「これだ」とは思われない。
動画が弱くなるとき、よく起きているのはこれです。
制作側から見ると、こう言いたくなります。
「このままだと伝わらないです」
「要素が多すぎます」
「主役を絞ったほうがいいです」
「順番を変えたほうがいいです」
これは正しいです。
本当のことです。
でも、担当者からすると、ここがいちばん苦しい。
自分でも薄々わかっている。
このままだと散らかることも、なんとなくわかっている。
でも、今さら削れない。
出た意見もある。
自分としても外したくない要素がある。
制作側に「それは削りたい」と言われても、簡単には切れない。
だから止まる。
担当者が無能だから止まるわけではありません。
むしろ逆です。
ちゃんとやろうとする人ほど止まります。
関係者の意見を聞く。
大事な要素を落とさないようにする。
商品の良さも、実績も、想いも、なるべく入れようとする。
その誠実さが、逆に動画を弱くしてしまうことがある。
だから動画の現場では、最後に
何を残して、何を削るか
を決める役が必要になります。
偉そうな人という意味ではありません。
削る責任を持つ人、という意味です。
必要なのは、作り方を増やすことではありません。
うまい言い回しを足すことでもありません。
必要なのは、
どの痛みを主役にするか。
何を先に見せるか。
どこで共感を取るか。
どこで問題をはっきりさせるか。
どこで見方を変えるか。
何を削るか。
を決めることです。
つまり、必要なのは
「何を言うか」だけではありません。
何を先に言って、何を削るか。
その判断基準です。
ここが決まると、動画は急に前へ進みます。
実際、現場ではこんな止まり方が本当に多いです。
・動画が必要なのはわかっているのに、何をどう話せばいいかわからない
・言いたいことが多すぎて、台本がまとまらない
・確認したら情報が増えすぎて、結局弱くなった
・編集者に指示したつもりなのに、毎回ズレて修正が増える
・作れるはずなのに、決めきれず前に進まない
・ちゃんと伝えたいのに、結果いつも散らかってしまう
これ、全部つながっています。
足りないのは、やる気でも、素材でも、気合いでもない。
多くの場合、足りないのは
何を先に言って、何を削るかの判断基準です。
僕は映像制作の現場で、長くこの判断をやってきました。
前半は、いわゆるシズル表現。
ドアップ。
ハイスピード。
湯気。
煙。
質感。
「美味しそう」「気持ちよさそう」をどう見せるか。
後半は、ダイレクトマーケティング寄りの設計。
どうしたら人が止まるのか。
何を見たときに「自分のことだ」と感じるのか。
どういう順番で気持ちが動いて、最後に行動へ向かうのか。
そういうことを、現場の中でずっと見てきました。
だから今は、台本を考えるとき、最初に「いい文章」を探すというより、
どの方向で入るか。
何を主役にするか。
何を後ろへ回すか。
何を削るか。
を先に見ます。
言い換えると、台本を書く前に、勝ち筋を比較しているわけです。
それを、そのまま使える形にしたのが、今回の
動画台本 3案比較 Pro
です。
このGPTは、いきなり台本を1本出すのではなく、まず
売り重視
共感重視
ブランド重視
の3案で比較します。
大事なのは、これが単なる言い換えではないことです。
冒頭の入り方。
何を主役にするか。
商品をいつ出すか。
何から解放されるか。
どこで使うと強いか。
そこまで分けて比較します。
つまり、
とりあえず1本作る
ではなく、
どの方向で作ると今いちばん刺さるか
を先に見られる。
ここが、このGPTの核です。
そして、このGPTは最初から実名や機密情報を入れなくても使えます。
たとえば
「〇〇洗顔フォーム」
「△△サービス」
のような仮名でも進められますし、細かい情報がまだ固まっていなくても、叩き台として使える形まで持っていけます。
最初から全部きれいに書く必要はありません。
ここも、使いやすさとしてかなり大きいところだと思っています。
入口版は、もっと軽く叩き台を出す方向です。
一方、Pro版は、方向比較と削る判断まで整理することにかなり寄せています。
ざっくり言うと、
入口版
・まず叩き台を早く作りたい
・軽く方向性を見たい
・試しに使ってみたい
Pro版
・どの方向が合うのか比較して決めたい
・何を残して何を削るかまで整理したい
・顔出しなし、短尺化、撮り方まで実務に落としたい
・価格勝負ではなく、設計ごと欲しい
そんな人向けです。
つまりPro版は、
台本を出す道具
というより、
止まらずに決めるための道具
に近いです。
このGPTが向いているのは、たとえばこんな人です。
・中小企業の広報担当
・個人事業主
・動画をやったほうがいいのはわかっている人
・でも、何をどう話せばいいか決めきれない人
・制作側への指示が毎回ふわっとしてしまう人
・修正が増えてしんどくなりやすい人
・「全部大事」で止まりやすい人
逆に、
・方向性がもう完全に決まっている
・比較はいらない
・とにかく1本だけ早く欲しい
・軽く試すだけで十分
という人には、ここまで要らないかもしれません。
でも、
作れるのに決めきれない。
そんな人には、かなり効くはずです。
このGPTの価値は、うまい文章が出た瞬間よりも、むしろその手前にあります。
たとえば、
「言いたいことはたくさんあるのに、順番を変えただけで急に伝わる感じがした」
こういう瞬間です。
ここが起きると、動画づくりが急にラクになります。
毎回ゼロから並べ直さなくていい。
制作側への指示で止まらなくていい。
「何を入れるか」だけで増やし続けなくていい。
つまり、
伝えたいのに進まない状態から抜けやすくなる。
これが、今回いちばん届けたい価値です。
さらにこのPro版は、1案を選んで終わりではありません。
必要ならそこから、
・完成台本
・冒頭フック
・顔出しなし版
・15秒版
・30秒版
・撮り方やショット設計
・Suno AIでのCMソング案
まで広げられます。
なので、単発で台本をもらって終わるというより、
実際の運用に合わせて広げていける起点として使えます。
ここから先で書いていること
ここまで読んで、
「考え方はわかった。じゃあ、実際にどう使うのか？」
と思った方のために、この先では
・最短で結果を出す使い方
・3案比較の読み方と選び方
・そのまま使える相談の入れ方
・実名なし、仮名でも進められる使い方
・1案を選んだあと、どう進めるか
・顔出しなし版まで広げるコツ
・15秒 / 30秒版に削る考え方
・必要なら、Suno AIでCMソング案まで広げる使い方
を、できるだけ実務寄りにまとめています。
たとえば有料部分では、こんな相談の入れ方の例も載せています。
・LPで売る動画を作りたい
・相手は、商品に少し興味はあるけれど、何が違うのかまでは整理できていない
・言いたいことが多すぎて、何を先に話すか決まらない
・制作側にもズレた指示を出してしまいがち
・強みは、伝わる順番と削る判断まで整理できること
こうした条件をもとに、
売り・共感・ブランドの3案がどう分かれるのか。
どんなときにブランド重視を本命にするのか。
そこまで、この先で解説しています。
補足
・利用にはご自身のChatGPTアカウントが必要です
・購入後のリンクから、ChatGPTの専用プラグインとして使います
・この商品にChatGPTアカウント自体は含まれません
・この商品はOpenAI公式商品ではありません
・今後の仕様変更により、使い方や表示が変わる場合があります
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