植木秀憲が提唱するリスクを抑えた起業法と『事業承継起業塾』の全貌を解説

植木秀憲が提唱するリスクを抑えた起業法と『事業承継起業塾』の全貌を解説

マナブ

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目次

起業に興味はあるけど、「資金がない」「リスクが怖い」という悩みを抱えていませんか?そんなあなたに、画期的な起業法をご紹介します。それが、経営のプロフェッショナル・植木秀憲氏が提唱する「事業承継起業」です。

この記事では、植木氏の革新的なアプローチと、彼が主宰する『事業承継起業塾』の魅力に迫ります。リスクを最小限に抑えながら、安定した黒字事業を手に入れる方法とは?サラリーマンや若者が夢見る起業への近道を、一緒に探っていきましょう!

https://jigyoshokei-jinzaiikusei.jp/lp/onlineseminar/

植木秀憲が提唱する「リスク最小化」の起業法とは?

植木秀憲氏の動画がありましたので貼っておきます。さすがわかりやすくお話されますね!

Youtube再生

植木秀憲氏についてざっくりご紹介するとこのような感じです。

  • 植木秀憲氏は1970年に大分県で生まれ、21歳で起業。
  • 業務請負事業で独立し、年商60億円の企業を立ち上げた。
  • 平成5年に(有)ユアーズを設立し、全国に42拠点を展開。
  • フルキャストグループに入り、東証一部上場企業の役員を務めた。
  • 株式会社マナビバを設立し、起業家育成事業を展開。

植木秀憲氏の経歴 

  • 生年月日: 1970年
  • 出身地: 大分県
  • 21歳で起業し、業務請負事業を開始。
  • 平成5年に(有)ユアーズを設立。
  • フルキャストグループに入り、役員を務めた。

植木秀憲氏の事業活動 

  • 株式会社マナビバを設立。
  • 起業家育成事業を展開。
  • M&Aや経営戦略のコンサルタントとして活動。
  • JPIW合同会社の代表社員としてPIPEs事業に従事。
  • 実践型の企業再生を複数社成功させた。

著書 2

  • 『やってはいけない承継起業“15の禁忌”』
  • 『かかってこい!フリーター』

「事業承継起業」って何?その背景を紐解く

「事業承継起業」。聞き慣れない言葉かもしれませんね。簡単に言えば、「既存の黒字企業を引き継いで経営する」という起業スタイルです。

なぜこの方法が注目されているのか?その背景には、日本が抱える深刻な問題があります。そう、少子高齢化による後継者不足です。多くの優良企業が、後を継ぐ人がいないという理由だけで廃業の危機に瀕しているのです。

この「事業承継起業」は、そんな社会問題の解決策としても期待されています。新規事業を一から立ち上げるよりも、既存のビジネスを受け継ぐことで、リスクを大幅に軽減できるんです。まさに、起業家とビジネスオーナーの両方にとって、Win-Winの関係が築けるというわけです。

驚きの「0円承継」の仕組み

ここで皆さんに衝撃の事実をお伝えします。植木氏の提唱する方法では、なんと「0円」で黒字企業を承継することが可能なんです!

「えっ、そんなことあり得るの?」と思われるかもしれません。通常、企業買収には莫大な資金が必要ですよね。でも、特定の条件下では、企業オーナーが後継者に無償で事業を譲渡するケースがあるのです。

この「0円承継」の仕組みを活用すれば、大きな初期投資なしに経営者としてのキャリアをスタートできるんです。まさに、夢のような話ですよね。

サラリーマンでも挑戦できる!その理由とは

「でも、経営の経験がないサラリーマンには無理でしょ?」なんて思っていませんか?実は、事業承継起業は、サラリーマンにこそおすすめなんです。

なぜか?それは、既存のビジネスを引き継ぐからこそ。営業や集客にかかる負担が少なく、徐々に経営のスキルを磨きながら事業を成長させていけるんです。言わば、「経営者見習い」としてソフトランディングできるわけです。

さらに、国や地域の支援を活用することで、リスクをさらに軽減できます。これなら、経営初心者でも安心して挑戦できますよね。

国も後押し!事業承継支援と補助金

実は、日本政府も事業承継を強力にバックアップしているんです。特に中小企業の後継者不足問題に対処するため、さまざまな支援策を用意しています。

例えば、事業承継時に利用できる助成金や低利融資など。これらの支援策を上手に活用すれば、さらに安心して起業に挑戦できるんです。国が応援してくれているんだから、これは絶好のチャンスと言えます。

『事業承継起業塾』で植木秀憲が教える、成功への道筋

さて、ここからは植木秀憲氏が主宰する『事業承継起業塾』について、詳しくご紹介していきます。この塾は、まさに「夢への近道」を提供してくれる場所なんです。

事業承継起業塾の「資金ゼロ起業」のカリキュラムとは?

「資金ゼロで起業」と聞くと、どこか胡散臭さを感じるかもしれません。でも、『事業承継起業塾』のカリキュラムは、そんな疑念を払拭するほど緻密で実践的なんです。

例えば、次のようなポイントが学べます:

  • 黒字企業の見つけ方:宝の山を発見するコツ
  • オーナーとの交渉術:Win-Winの関係を築くための極意
  • 事業承継の法的手続き:煩雑な手続きをスムーズに乗り越えるテクニック

これらのノウハウを身につければ、資金面での負担を最小限に抑えつつ、スムーズに事業をスタートさせることができるんです。

成功事例とサポート体制:安心感の源

『事業承継起業塾』の魅力は、豊富な成功事例とその手厚いサポート体制にもあります。

これまでに多くの卒業生が、実際に事業承継を成功させています。その生きた事例を学べるのは、この塾ならでは。さらに、個別のサポート体制も充実しています。事業承継の実践はもちろん、起業後のフォローアップまで、包括的な支援を受けられるんです。

まさに、「起業の夢」を現実のものにする、強力な味方と言えるでしょう。

なぜ今リスクを抑えた事業承継熟の起業法が求められているのか?

ここで少し、視点を変えて考えてみましょう。なぜ、植木秀憲氏の提唱する「リスクを抑えた起業法」が、これほど注目を集めているのでしょうか?

深刻化する「黒字廃業」の現状

実は日本では、驚くべき現象が起きています。それが「黒字廃業」です。

「え?利益が出ているのに廃業?」と思われるかもしれません。しかし、これが日本の中小企業が直面している厳しい現実なんです。

後継者が見つからないがために、経営が順調な企業までもが廃業を余儀なくされている。この状況は、日本経済にとって大きな損失です。事業承継起業は、こうした社会問題に対する一つの解決策となっているんです。

新規起業vs事業承継起業のリスクを比較

ここで、従来の新規起業と事業承継起業のリスクを比較してみましょう。

新規起業の場合:

  • ゼロからの顧客開拓
  • ブランド構築に時間とコストがかかる
  • 収益が安定するまでの資金繰りが大変

一方、事業承継起業では:

  • 既存の顧客基盤を活用できる
  • 確立されたブランド力を引き継げる
  • 安定した収益基盤からスタートできる

このように、事業承継起業は新規起業に比べて、はるかにリスクが低いことがわかります。

事業承継起業がもたらす社会的・経済的意義

事業承継起業には、個人の成功だけでなく、大きな社会的・経済的意義があります。

  • 地域経済の活性化:地域に根ざした企業を存続させることで、地域経済を支える
  • 雇用の維持:廃業を防ぐことで、従業員の雇用を守る
  • 技術やノウハウの継承:長年培われた技術や経営ノウハウを次世代に引き継ぐ

このように、事業承継起業は、個人の夢の実現と社会貢献を同時に達成できる、まさに一石二鳥の方法なんです。

事業承継起業のメリット・デメリット

さて、ここまで事業承継起業の魅力をたっぷりとお伝えしてきました。でも、「良いことばかりじゃないでしょ?」という疑問も湧いてきますよね。ここからは、メリットとデメリットを公平に見ていきましょう。

メリット①:安定した収益基盤がスタート地点

事業承継起業の最大の魅力は、なんといっても「安定した収益基盤」を引き継げる点です。

新規起業では、売上が軌道に乗るまでが最大の山場。でも、事業承継起業なら、その山を登り切った後からスタートできるんです。既存の顧客や取引先があるため、収益の見通しが立てやすく、経営の安定性が高いんです。

メリット②:「元手ゼロ」という驚きの特徴

「起業したいけど、資金がない...」。多くの人が、このハードルに阻まれて夢を諦めています。でも、事業承継起業なら、その悩みを解消できるんです。

前述の「0円承継」の仕組みを使えば、文字通り「元手ゼロ」で経営者になれる可能性があります。さらに、国や自治体の支援策を活用すれば、初期投資の負担をさらに軽減できるんです。

デメリット①:承継先選びの難しさ

しかし、事業承継起業にも課題はあります。その一つが、適切な承継先を見つけることの難しさです。

全ての黒字企業が理想的な承継先とは限りません。業界の将来性、企業の財務状況、従業員との関係など、様々な要素を慎重に見極める必要があります。

また、オーナーや従業員との調整も重要です。長年培われてきた企業文化を尊重しつつ、新しい風を吹き込むバランス感覚が求められるんです。

デメリット②:既存事業の制約

事業承継起業のもう一つの課題は、既存の事業モデルに縛られるリスクです。

新規起業なら、自分のアイデアを自由に形にできます。一方、事業承継起業では、既存の取引先や顧客との関係を維持するため、急激な変革が難しい場合もあります。

ただし、この「制約」は見方を変えれば「安定性」とも言えます。既存のビジネスモデルを土台に、徐々に新しいアイデアを取り入れていく。そんなバランスの取れた経営が可能なんです。

植木秀憲が伝授する『事業承継起業塾』の中身

さて、ここからは『事業承継起業塾』の具体的な内容に迫っていきます。植木秀憲氏が直接指導する、この塾の魅力とは?

誰でも参加OK!対象者の幅広さ

『事業承継起業塾』の大きな特徴は、その間口の広さです。

  • サラリーマン
  • 主婦
  • 若者
  • 起業初心者

年齢や経験を問わず、起業に興味があれば誰でも参加できるんです。

特別な資格や経験は必要ありません。むしろ、「起業に興味はあるけど、何から始めていいかわからない」という方にこそ、ぴったりのプログラムと言えるでしょう。

豪華講師陣とハンズオンサポート

『事業承継起業塾』の魅力は、その充実した講師陣にもあります。

中心となるのは、もちろん植木秀憲氏。事業承継のエキスパートとして、自身の経験に基づいた実践的なアドバイスを提供します。さらに、各分野の専門家も講師として参加。法律、財務、マーケティングなど、経営に必要な幅広い知識を学べるんです。

特筆すべきは、そのハンズオンなサポート体制。個別指導やグループワークを通じて、一人ひとりの状況に合わせたアドバイスが受けられます。まさに、「寄り添い型」の学びの場と言えるでしょう。

実践重視のカリキュラム

『事業承継起業塾』のカリキュラムは、とにかく「実践」にこだわっています。

  1. 法的手続きのマスター:事業承継に必要な法律知識を、わかりやすく解説
  2. 資金調達のテクニック:0円承継から補助金活用まで、資金面での戦略を学ぶ
  3. 交渉術の極意:企業オーナーとの交渉を成功に導くコツを伝授
  4. ケーススタディ:実際の成功事例を基に、リアルな起業シナリオを体験

さらに、塾生同士のネットワーキングの機会も豊富。同じ志を持つ仲間との出会いは、ビジネスパートナーを見つけるチャンスにもなるんです。

リスクを抑えた『事業承継起業塾』で学ぶエッセンス

ここからは、『事業承継起業塾』で学べる、起業成功のための具体的なノウハウをご紹介します。植木秀憲氏が長年の経験から導き出した、成功への道筋とは?

成功への5ステップ

  1. 自己分析:自分の強みと弱み、どんな事業を継ぎたいかを明確にする
  2. 市場調査:成長が見込める業界、地域を見極める
  3. 承継先の選定:財務状況、従業員の年齢構成など、多角的な視点で企業を評価
  4. オーナーとの交渉:Win-Winの関係構築が鍵
  5. スムーズな引継ぎ:従業員との信頼関係づくりがポイント

これらのステップを、『事業承継起業塾』では丁寧に、そして実践的に学んでいきます。

黒字会社の見つけ方:プロの目利き力を養う

優良な承継先を見つけるのは、まさに「宝探し」。でも、コツさえつかめば、意外と身近なところに「お宝企業」が眠っているんです。

  • 地域の商工会議所や金融機関とのネットワーク作り
  • M&A仲介サービスの活用
  • 業界誌やビジネス情報誌のチェック

『事業承継起業塾』では、これらの情報源の活用法はもちろん、財務諸表の読み方や、企業の将来性を見極めるポイントまで、プロの目利き力を養うためのノウハウが詰まっています。

資金調達と補助金活用のテクニック

「でも、やっぱり資金が...」。そんな不安も、『事業承継起業塾』なら解消できます。

  • 0円承継の具体的な方法
  • 国や自治体の補助金制度の徹底解説
  • 金融機関からの資金調達テクニック
  • クラウドファンディングの活用法

資金面での不安を払拭し、自信を持って起業に踏み出すための知識とスキルが身につくんです。

失敗しないための植木秀憲のアドバイス

最後に、植木秀憲氏が強調する「失敗しないための心得」をご紹介します。リスクを抑えた起業とはいえ、完全にリスクがゼロになるわけではありません。だからこそ、以下のポイントを押さえることが重要なんです。

準備と心構えが成功の鍵

  1. 徹底的な事前調査:業界動向、競合分析、財務状況など、あらゆる角度から承継先を調査
  2. 経営者としての自覚:「サラリーマン感覚」から脱却し、経営者としての責任感を持つ
  3. 長期的視野:短期的な利益だけでなく、5年、10年先を見据えた経営戦略を立てる
  4. 柔軟性:既存の良さを活かしつつ、新しいアイデアを取り入れる柔軟さ

これらの心構えは、『事業承継起業塾』のカリキュラムの中で、繰り返し強調されるポイントです。

スムーズな事業引継ぎのコツ

事業承継の成否は、引継ぎ期間の過ごし方で大きく左右されます。

  • オーナーとの信頼関係構築:お互いの想いや価値観を共有
  • 従業員とのコミュニケーション:不安を払拭し、新体制への期待を醸成
  • 顧客・取引先への丁寧な説明:継続的な関係維持のために重要

『事業承継起業塾』では、ロールプレイングなどを通じて、これらのコミュニケーションスキルを実践的に学べます。

適切な承継先を見極めるチェックリスト

最後に、適切な承継先を選ぶための具体的なチェックポイントをご紹介します。

  1. 財務状況:過去3年間の決算書をチェック
  2. 業界の将来性:市場規模、成長率、技術革新の動向など
  3. 従業員の構成:年齢層、スキルセット、モチベーション
  4. 設備や技術:老朽化していないか、最新技術への対応は?
  5. 顧客基盤:固定客の割合、主要顧客への依存度
  6. 立地条件:アクセス、周辺環境、将来の開発計画など
  7. ブランド力:業界内での評判、知名度
  8. 企業文化:自分の価値観とマッチするか

これらのポイントを一つ一つ丁寧にチェックすることで、失敗のリスクを大幅に減らすことができるんです。

まとめ

いかがでしたか?植木秀憲氏が提唱する「事業承継起業」と、その学びの場である『事業承継起業塾』の魅力が伝わったでしょうか。

この起業スタイルは、リスクを最小限に抑えつつ、安定したビジネスを手に入れるチャンス。特に、以下のような方にとっては、夢への近道と言えるでしょう。

  • 起業したいけど、資金やリスクが心配な方
  • 経営者として成長したいサラリーマン
  • 社会貢献しながら、自己実現も果たしたい方
  • 新しいキャリアにチャレンジしたい方

『事業承継起業塾』で学ぶことで、単なる「夢物語」だった起業が、具体的な「計画」に変わります。そして、その「計画」は、着実に「現実」へと近づいていくはずです。

もし、あなたが「起業」という夢にちょっとでも心惹かれているなら、ぜひ一度、事業承継起業という新しい選択肢を検討してみてはいかがでしょうか?

植木秀憲氏の『事業承継起業塾』が、あなたの人生を大きく変える転機となるかもしれません。夢への第一歩を踏み出す勇気、今こそ持ってみませんか?


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この記事のライター

マナブ

ブログを軸にしたWEBメディア運営、情報発信を得意としています。 アメブロの他、別キャラクターでYouTubeやTikTokにもチャレンジ中。

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