はじめに
まず初めに、なぜ私が今回この記事を執筆しようと思ったかについてお話いたします。
私はマネジメントを行う会社に7年ほど勤め、そこでは15名のマネジメントや新卒社員、中途社員、アルバイトの教育及び評価を担当していました。
初めての頃は、マネジメントや教育の手法がどのようにすれば効果的かを理解するのが難しく、かなり苦悩しました。
しかし、その中で試行錯誤を繰り返し、マネジメントの精度を向上させ、成果に結びつける方法や効率的なアプローチを常に考え続けました。
その成果が翌年に実を結び、会社で1番の成績を達成することができました。
この成功体験から、私は他のマネジャーやリーダーが同じような苦悩や挑戦を乗り越え、成果を上げる手助けができる情報や洞察を共有したいと考えるようになりました。
また、退職するまでの期間においても、持続的な成功を収めるために改善を続け、マネジメント指導を行いながら成績を保つことができました。
これらの経験から得た知識や実践的なノウハウを広く共有し、他のリーダーたちがより効果的なマネジメントを実践できるようサポートしたいとの思いから、本書を執筆することを決断しました。
私自身が経験した困難や成功、そして学びのプロセスを通じて、読者がより自信を持ち、持続的な成果を上げられるようになる手助けとなることを期待しています
マネジメントについて
マネジメントは、単なるビジネスの概念以上のものです。それは人を導き、組織を形成し、共通の目標に向けて進むプロセスです。
私は自身のキャリアでさまざまな組織やプロジェクトでリーダーシップの役割を果たしてきました。その中で得た経験が、この本を執筆する原動力となりました。
マネジメントの難しさと魅力
マネジメントは挑戦的でありながらも非常に充実感のある役割です。困難な決断、リーダーシップの試練、そして協力して目標に向かって進むチームの構築―これらは私たちが経験する中で成長する機会でした。
この本は、「マネジメントの教科書」というタイトルの通り、マネジメントにおける鍵となる原則、戦略、そしてスキルに焦点を当てています。リーダーシップにおける課題や成功体験を通じて学んだことを共有し、読者の方々が自身のマネジメントの旅においても成功し、成長できるようサポートしたいと考えています。
マネジメントは組織やプロジェクトの成功に欠かせない役割を果たしています。リーダーシップとマネジメントの違い、そしてなぜ私たちの仕事やプロジェクトがマネジメントによって成り立つのか。本書では、これらの疑問に答えながら、マネジメントの舞台裏に迫っていきます。
それでは見ていきましょう
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