マルチエージェント・オーケストレーションにおいて、リーダーはシステムの**「脳」であり「指揮者」**です。個々の専門エージェントが持つ能力を最大限に引き出し、一つの大きな目的を達成するための要（かなめ）となります。
1. 主な役割と機能：複雑性をシンプルに変える3ステップ
リーダーの仕事は、単なる「仲介」ではありません。高度な知能を用いて、以下の3つのプロセスを自律的に回します。
① タスクの分解（Decomposition）
ユーザーからの「新商品のプロモーション案を作って」という抽象的な依頼を、実行可能なレベルまで細分化します。
- 具体例: 市場分析、キャッチコピー作成、ビジュアル構成、SNS投稿プランニングなど。
② 動的なリソース配分（Dispatching）
分解した各タスクに対し、保有するエージェント群の中から「最も適任なスペシャリスト」を選定し、適切なコンテキスト（背景情報）と共に指示を送ります。
③ 品質管理と統合（Aggregation & QC）
各エージェントから上がってきた成果物を精査します。「市場分析の結果がコピーに反映されているか？」といった一貫性をチェックし、必要であれば修正を指示。最終的に、矛盾のない一つの完成形としてまとめ上げます。
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