【２６】ミーティングは変な奴のあぶり出しに使える
F2（普通）
ミーティングでヘンテコリンな発言をする人は要注意人物として炙り出すのに使える。ということは覚えていたほうがよい。
変なやつは変なやつで現場レベルなら使えることが多い。特攻隊長的な役割なら変な疑問を持たずにやってくれたりするからだ。だが管理側にするのはまずい。
ミーティングで「は？」みたいな発言をする人は他の人も「は？」と思う可能性が高い。そんな人が管理側に回ったら周りが「は？」になって周りが辞めるか本人が空気に耐えられずに辞めるかの二択になってしまう。
ミーティングで
- いや、今そこじゃねえから
- 話きいてた？
- なんか惜しいけど、ズレてるんだよな・・・
このあたりの雰囲気を醸し出してる人はヤバいので気をつけたほうがよい。
一番たちが悪いのは③。本人は真剣だから余計にたちが悪いのだ。
これはまた書こうかとも思うが、「ぜんぜん違う」よりも「ちょっとズレてる」人のほうが長期的に見るとヤバいことが多い。
本人も気づいてないし周りも気づきにくい。そして気づいても指摘しにくいのだ。
各人の思考回路を調査するためのミーティングは利が大きいのでやってもいい。だが意思決定のミーティングは時間の無駄だからさっさとやめよう。
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