AIテクノロジー
AIを入れたのに利益が増えない会社は、何を間違えているのか｜経営者の視点で「収支に出るAI導入」を設計する手順書
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すん｜会社4つの社長がAIに実務を渡した記録
会社を4つ経営しています。
社内の規程づくり、契約書のたたき、営業リストの構築、SNSの運用——「人を増やすしかない」と思っていた仕事を、ひとつずつAIに渡してきました。
うまくいった手順も、つまずいた箇所も、そのまま書きます。
・自分でやったことだけを書きます
・調べただけのことは「調べた」と書きます
・「誰でも稼げる」とは書きません
